История Салпы

Красочные воспоминания

На мероприятии по случаю крещения отеля Salpa 26.5.2017 Паули Саукконен рассказал собравшимся об истории отеля Luumäki – Maisemahotelli Kastell и не только.

Спасибо Павлу за эти интересные истории!

Siirry kohtaan:

Хичкок помогал мотелю на ходу

Отель Salpa сохраняет богатые и красочные традиции мотеля Luumäki, начало которым было положено в шестидесятых годах прошлого века.

Это было весной начала шестидесятых годов, когда Алпо Каукасало, песчаный король с юго-востока Финляндии, въехал на своей машине во двор дома Кивилуомие на дороге Куутостие в Асколяки, Луумяки, и сразу перешел к делу.

Продайте этот участок набережной”, – сказал Каукасало, жестом указывая на хребет по другую сторону дороги.

Удивленный вопросом, Кивилуома сразу же получил ответ.

“Я ничего не продаю, но вы можете попросить Мэтти Стрэндман продать вам картофельное поле”, – посоветовала Анна Кивилуома.

Так получилось, что Каукасало и его партнер по Kivijärvi Oy Олави Пенттиля, владелец строительной компании, получили нужный им участок, который был отрезан от хутора Пихлаяниеми между дорогой Куутостие и берегом озера Кивиярви.

Это было начало беспрецедентной истории, которая открыла новые горизонты для туризма в нашей стране. Первый в Финляндии мотель был построен на месте небольшого картофельного поля и быстро стал очень популярным. Дверь была занята автобусами, привозившими клиентов. Среди них были знаменитости из страны и из-за рубежа, в том числе всемирно известный киномагнат Альфред Хичкок, бразильские танцовщицы самбы, русские проститутки и так далее. Если бы не неустанная работа уборщицы, визит Хичкока остался бы в памяти надолго. Уходя, он написал свое имя на зеркале в своей комнате. Добросовестный уборщик не представлял, что он натворил, когда протирал зеркало.

Сначала был установлен бар

Строительство началось в 1961 году

Первое, что хотели Каукасало и Пенттиля, – это бар. Он был построен Антти Хуопала из Луумякеля без лишних колебаний.

Антти Хуопала быстро справился с работой и погиб в результате несчастного случая в 1965 году, как раз на этом месте, сказал Эйно Рийали, который работал подрядчиком в гараже по соседству.

Бар работал хорошо, и владельцы Kivijärvi Ltd были довольны.

Несколько лет спустя Каукасало и Пенттиля дали толчок развитию бизнеса, построив мотель. Это оказалось отличной инвестицией. Новое и необычное привлекало многих, и все больше компаний и частных лиц хотели проводить свои вечеринки в Луумяки.

Менее чем через три года первоначальный энтузиазм угас, и поток клиентов замедлился. Поэтому Каукасало и Пенттиля сдали мотель в аренду Рауно Раунио.

Раунио стал широко известен. Когда он отказался от управления мотелем, часть его мебели находилась на нашем складе в течение года, сказал Матти Кивилуома.

Кадиллак поинтересовался, присутствует ли хозяин

Более международный колорит в мотель Luumäki привнесли Вейкко и Эйла Парккари, которые стали владельцами мотеля 15.2.1964 в Ванкувере, Канада.

Никто не пропустил большой черный “Кадиллак” Парккари, который он подогнал к входу в мотель, где он парковался всякий раз, когда Парккари был там.

Первоначально в мотеле было восемь номеров для гостей и кафе, рассчитанное на 137 клиентов. Первоначально в городе не было лицензированных помещений, но они были предоставлены муниципальным советом 18-5 голосов, несмотря на жесткую оппозицию со стороны сторонников умеренности.

Вскоре стало ясно, что мотель, дела которого шли хорошо, нуждается в дополнительных площадях. Расширение было завершено в 1965 году. Были добавлены новые комнаты, и в то же время был открыт ресторан с баром и таверной в соответствии с духом времени. После реконструкции уровень обслуживания был поднят до уровня, требуемого временем. Были добавлены конференц-залы почти на четыреста человек. В результате получилось просторное место для встреч в Луумяки, в центре региона Кыме.

Одной из первых задач Вейкко Парккара было набрать оркестр. Объявление о конкурсе оркестров было опубликовано во многих газетах, включая Helsingin Sanomat.

Мы приняли участие в конкурсе, и, к нашему удивлению, нас выбрали”, – сказал Симо Ряйхя из Лаппеенранты, владелец Simo Räihä Orchestra.
На церемонии открытия, организованной Parkkar, мы начали играть, и этого было предостаточно. Танцы проводились каждые выходные, и дневные танцы также были очень популярны. Посетителей было так много, что мы играли в фойе.

А вот приглашение из местной газеты на это мероприятие. Например, для поездки на автобусе:

Из-за большого скопления людей доступ был затруднен во многих случаях.

Он был забит до отказа, но мы смогли присоединиться к танцам на “крыле”, – с улыбкой вспоминает жена Симо Ряйхя Ритва.

По словам Симо Ряйхя, многие посетители думали, что название, написанное большими буквами на крыше мотеля, – это ошибка.

“Разве в нем не должно быть “h” вместо “m””, – указали клиенты.

В большой толпе случается всякое. В прошлом произошел один забавный случай: у одной из официанток заболел живот.

Вымытый официант болезненно прижал руки к животу. Поэтому его доставили в больницу Лаппеенранты. Диагноз был неожиданным, так как официантка вернулась с ребенком.

В первые дни у мотеля не было прав категории А. Этого не всегда было достаточно для владельца отеля.

Парккари иногда хотелось более сильных веществ. Поэтому они отправились за ними в Лаппеенранту. Когда-то я тоже был водителем, – вспоминает Райха.

Вейкко Парккари был человеком, который никогда не уклонялся от работы.

Например, не было ничего удивительного, если вы встретите на кухне Парккара, замешивающего тесто для фрикаделек, говорит Айно Рийали.

Стирка по-американски

Арья Туомела из Лаппеенранты - одна из тех, кто лично пережил стремительный взлет Luumäki Motel.

После окончания университета в 1964 году я устроилась на работу в бухгалтерию предпринимателей в Южной Карелии, где в течение года вела бухгалтерию мотеля “Луумяки”, – рассказывает Арья Туомела.
В феврале 1966 года Вейкко Парккари, управляющий мотелем, который не оправдывал титул, а предпочитал называться хозяином, пришел ко мне на работу и сказал, указывая на меня: “Я хочу, чтобы эта девушка работала в Луумяки прямо сейчас”. Глава бухгалтерии ответил, что никто не может просто так уйти в момент сдачи отчетности. Это не помешало Парккару сказать: “Это вопрос организации, и все получится, когда мы сделаем это по-американски”. Так и получилось, что я ушла, хлопая юбками, и уже на следующий день была на работе в мотеле. 21-летняя молодая женщина из Луумяки немного опасалась, но без колебаний пошла на новую и непредсказуемую работу.

В обязанности Арьи Туомелы в мотеле входило гораздо больше, чем просто ведение счетов.

Утром я начал на ресепшене с выставления счета за номер. Затем я занималась центром, пока не перешла на офисную часть, занимаясь всевозможной бумажной работой, включая бухгалтерский учет и расчет заработной платы сотрудников. В то же время я забронировал номер. Книги заказов и комнаты были постоянно переполнены.
Я также работала на кассе. Когда касса опустошалась, банкноты складывались в мешки, чтобы отнести их в банк.
Даже прилавок с алкоголем был работой, так как с него нужно было делать статистику для Алко.
И чтобы рассказать всю историю, я также время от времени выгуливал собаку Парккара.

Рабочий день Туомелы в мотеле был записан в контракте как начинающийся в 8 утра и заканчивающийся в 5 вечера.

Время начала было выбрано верно: автобус прибыл незадолго до восьми часов. Конечно, работа завершилась примерно в оговоренное время, но обе стороны проявили определенную гибкость. В некоторых случаях мотель не мог обслужить бизнесменов, которым требовался телекс в вечернее время. Красивая белая Импала забрала меня из Лаппеенранты, чтобы заняться делами. В то время телекс был устройством, которое еще редко использовалось.
При большом количестве клиентов посетители были повсюду. Из местных знаменитостей лучше всего запомнился Ирвин Гудман, который всегда бросал красивый вольт перед тем, как поприветствовать администратора.

По словам Арьи Туомелы, Вейкко Парккари, который управлял отелем, был прямолинеен и требовал абсолютной честности.

Парккали был хорошим работодателем, который умел быть жестким. У меня не было никаких трудностей ни на одном этапе. Он всегда называл меня “девочка” вместо “имя”. “Девушка позаботится об этом” – эту фразу я слышал много раз.
С другой стороны, например, на звонящих кричали, если расписание не подходило и звонок проходил не так, как договаривались.

Требование точности было вполне объяснимо в месте, где предлагалось практически все.

Помимо ресторана, номеров и саун, в мотеле была своя пекарня и парикмахерская. Это также была своя община с разнообразным и знающим персоналом”, – говорит Туомела.
Стоячий стол в ресторане был последним новшеством в Финляндии в шестидесятые годы. Им восхищались и хвалили.

Хотя Арья Туомела хорошо приспособилась к суете мотеля, это было не то, чего она ожидала от своей трудовой деятельности в долгосрочной перспективе. Поэтому она подала заявление о приеме на работу в строительную компанию в Лаппеенранте и прошла отбор.

Владелец мотеля и хозяйка Эйла были огорчены потерей добросовестного работника, но они понимали, почему 23-летняя молодая женщина хотела устроиться в жизни. Это также отражено в свидетельстве о приеме на работу, выданном 31 мая 1968 года: “Арья Туомела проявила похвальное мастерство и усердие. Благодаря ее честному характеру и приятной манере поведения мы можем рекомендовать ее даже для самых сложных заданий”.

На новой работе Арья Туомела была повышена до руководителя филиала. Затем она основала собственную бухгалтерскую фирму, которой руководила в течение 35 лет.

Франко Поверин испытал все это на себе

Настоящим волшебником мотеля Luumäki, позднее Maisemahotelli Kastell, является Франко Поверин, итальянец, проработавший в компании 32 года.

Я начинал в мотеле в шестидесятых годах. Хорошие времена продолжались тридцать лет, и я работал полный рабочий день. В последние два года я работал только пару дней в неделю, сказал Поверин.

Владелец мотеля, который нанял Франко Поверина, Вейкко Парккари, был хорошим работодателем и руководителем, по словам нового работника.

Парккари и его жена Эйла были очень хорошими работодателями. Вейкко управлял бизнесом твердой рукой, а Эйла присматривала за персоналом, всегда спрашивая, что происходит и что нужно.

Вейкко Парккари произвел большое впечатление на молодого итальянца, привыкающего к жизни в новой стране.

Парккари не уклонялся ни от какой работы. Среди прочего, он забивал свиней, которых выращивали в собственном свинарнике мотеля.

В шестидесятые годы все шло хорошо, и мотель был очень популярен. Летом здесь было много гостей, а штат сотрудников насчитывал около 60 человек.

Несмотря на то, что работа была постоянно загружена, мое рабочее время было регулярным
Первые три года или около того я жил в общежитии для персонала, пристроенном к мотелю. Затем я с семьей переехал в отдельный дом в 20 километрах от мотеля.

Франко Поверин начал работать в кафе мотеля, выполняя всю работу, связанную с управлением кафе.

Моя зарплата за первый месяц составляла 500 марок. Очевидно, я позаботился о

потому что мой следующий счет был 600 марок.

Я проработала в кафе чуть больше двух лет. Затем я прошел курсы барменов, после чего стал менеджером популярного бара с напитками. К тому времени мотель стал Maisemahotelli Kastelli, а управляющим был Пекка Хейккинен.
У меня хорошо получалось работать барменом, но я спешил, так как работал один.

Кастелли был не так занят, как в первые годы существования мотеля, но работы было много. И были некоторые проблемы.

Я взял на себя управление рестораном, когда стал дворецким. Я принимал клиентов, подводил их к столу и принимал их заказы.
С управлением рестораном проблем не было, но открытие секс-бара вызвало проблемы. За это нужно было платить и тщательно следить за бизнесом.
Против секс-бара выступили женщины из Луумяки, которые сочли этот бизнес неопределенным.

Поверину, который, по общему мнению, был тактичным и хорошо воспитанным человеком, не нравился секс-бар.

Я гордился и до сих пор горжусь своей профессией служащего. Я хотела обслуживать клиентов, но не так, как в секс-баре. Поэтому я не вмешивался в это и сосредоточился на управлении рестораном. Работы было достаточно, так как летом, помимо меня, работали еще 4 или 5 официантов.

Помимо обычного ресторанного бизнеса, Поверину приходилось организовывать кейтеринг и кофе для различных встреч и учебных мероприятий.

Например, Каукас часто проводил свои тренировки, которые могли длиться несколько дней, в хорошо оборудованном помещении мотеля. Участники и их преподаватели остановились в мотеле.
Также было проведено множество собраний с участием нескольких сотен человек. Не говоря уже о небольших собраниях. А свадьбы были совсем другой историей.

Теперь, когда отель Salpa продолжает славную карьеру мотеля Luumäki, Франко Поверин уже десять лет находится на пенсии.

Мы с женой живем в центре Лаппеенранты.
У меня два сына и дочь. Один из моих сыновей находится в Хельсинки, другой – в Ювяскюля, и моя дочь, которая в начале мая переехала со своими двумя детьми из Оулу в Лаппеенранту.
После смерти родителей мои визиты в родные места сократились. В настоящее время мы с женой каждый год в августе совершаем трехнедельную поездку в Италию

Мотель многофункциональный

Унто Коукила из Луумякеля был настоящим универсалом в "Мотеле" в 1965-67 годах.

Более двух лет он работал строителем, смотрителем, водителем такси, смотрителем за животными и так далее.

Изначально Парккари наняла меня строителем. Он хотел больше места для мотеля. По словам Кукила, старая часть вест-энда была снесена, и здесь был построен новый ресторан и комнаты.
В декабре Парккари спросила, позабочусь ли я о работе смотрителя, и я пообещал. Моя жена тоже работала в мотеле, занималась уборкой и другими делами по дому.

Вскоре хозяин мотеля признал Кука умелым и надежным человеком для самых разных задач. При этом продолжительность рабочего дня легко растянулась до 20 часов.

Во всяком случае, я только что стал таксистом. В то же время продолжительность рабочего дня была порой очень большой. Я ел людей днем, вечером и ночью. Я проехал на Белой Импале более 48 000 миль за восемь месяцев.
Я также предлагал своим клиентам поездку на моторном такси в Кивиярви, причем круглосуточно.
Где-то посередине я также ухаживал за свиньями, которым в мотеле было 20-50 лет. Свиньи были выращены, а затем доставлены на бойню.
Работа смотрителя началась утром со сбора билетов. Перед этим нужно было узнать, откуда отовсюду гости мотеля. Вечером их тогда пришлось спустить. И, конечно же, болтун должен был содержать в порядке в мотеле. На подметание большого переднего двора уходило много времени.
У каждого должен был быть американский контроль над работой, а это означало, что все должно было идти гладко, поскольку Парккари был человеком жесткой дисциплины.
Ядро рабочих было доброжелательным и сдувало один уголь. Так что никаких проблем, оллаут.

Черный Cadillac прибыл в Луумяки в 1967 году с размерами двоюродного брата Вейкко Парккари и был принят на вооружение после многих поворотов.

Таможня вообще не смогла должным образом оформить лицензию. Мы обращались за разрешением в Национальное таможенное управление, но чиновник не хотел его давать. Поэтому Паккари вышел из комнаты и сказал: «Вейкко Веннамо, генеральный директор Национального таможенного совета, находится в конце коридора. Пойдем к его выступлениям ». Затем чиновник, который простоял пару часов, перезвонил нам и дал Cadillac лицензию. Ввозные пошлины должны были быть уплачены 18 500 финских марок.
Еще я приехал водить кадиллаки. Никому не стоило бриться. Двигатель имел 397 лошадиных сил, а бензина он съедал 30 литров на сотню километров.

Из особых случаев самое лучшее, что запомнил Кукила, – это визит на бумажную фабрику картриджей Юусо Вальдена.

Вальден, ехавший в Симпеле на охоту на оленей, прибыл со своими товарищами в полночь, когда оркестр складывал инструменты в сумку.
Однако Валден хотел, чтобы звонок продолжился, после чего Парккари объявил, что звонок действителен только до 24:00. В этот момент Вальден фыркнул: «Входная дверь закрылась, и дверь закрылась, это частный случай. Это было сделано, и радость продолжалась до четырех утра. Когда Вальден вышел из машины на куртке, он дал мне 50 купюр. Так что в ту ночь охотничий отряд не спал час.

Тяжелый темп работы требовал налогов. Спина Унто Коукила начала спотыкаться, и он решил, что лучше будет притормозить. Кукила вместе с семьей переехал в Швецию и проработал там 11 лет. В 1981 году он вернулся в Турку, Финляндия. Все пятеро детей семьи остались в западном районе. В Турку прошло почти четверть века. 2005 Кукила и его жены снова стали жителями Луумяки.

Эркки Хуопайнен помнит все

Появление мотеля в Луумяки в шестидесятых годах прошлого века местные жители считали прекрасным событием

Приезд мотеля в Луумяки в шестидесятые годы считался отличным событием среди жителей муниципалитета. Но безоговорочной поддержки он не получил. Некоторые женщины из Луумяки считали, что алкоголь доступен слишком близко к мотелю. Поэтому муниципалитет начал собирать имена на бумаге, требуя, чтобы мужчинам из Луумяки не разрешалось приближаться к мотелю на пять километров.

«Мой отец был членом муниципального совета Луумяки в шестидесятых годах и сказал, что этот список был также в совете», – пояснил муниципальный советник Эркки Хуопайнен.
Разумеется, никаких конкретных мер со стороны женщин спрос не потребовал. И это никуда не годится, что, на самом деле, Луумяки привезли, чтобы создать новую особую компанию в муниципалитете.
Строители Олави Пенттиля и Альпо Каукасало заказали эскизный план и продали участок строительной компании, которая выполнила этот план. В муниципальном совете два делегата выступили против утверждения формулы. Сейчас это ничего не вызвало, но потом в этом районе были обнаружены белки-летяги, и строительство удалось отложить, чтобы вспомнить, на пару лет.
Деятельность в этом районе началась в 1961 году, и в первом здании был бар с кухней.
Когда в 1961 году структуры расширились до мотеля, основатели принадлежащей ему Kivijärvi Oy Олави Пенттиля и Альпо Каукасало делегировали управление делами в Луумяки своим сыновьям Сеппо.

Эркки Хуопайнен рассказал Пенттиле и Йорме Каукосало.

В то время я уже участвовал в подписании бумаг от имени муниципалитета.

Хуопайнену особенно нравилась стремительная церемония подъема гребней в мотеле.

Движение было спокойным, и в полночь хозяева объявили, что теперь поедут в Соммело в сауну. В Луумяки тоже была сауна, но мы хотели отвезти нас в Куусанкоски, место, принадлежащее той же сети отелей.
Лично меня эта сауна не интересовала, так как на следующее утро в 5 часов у меня был отъезд на север, чтобы покататься на лыжах. Быстро работающий хозяин заверил: «Да, вы вернетесь вовремя», и поэтому у меня также были сауны в Соммело. Я согласился и был явно вовлечен в это, что само по себе было своего рода достижением. И, как и обещал, в половине шестого я был дома, где моя жена собрала снаряжение, необходимое для поездки на север.
Быстрый темп мотеля случился и случился. По словам Хуопайнена, деньги иногда собирали со свалки.

По какой-то причине пачка денег была выброшена в мусорное ведро в коридоре мотеля. Смотритель вынес мусор вместе с остальными на свалку. Когда он налил их, деньги разлетелись по ветру вокруг. Смотритель собрал под дождем столько денег, сколько смог достать, отнес их домой сушить в духовке и на следующий день передал Вейкко Парккару.

Как и многие другие, Хуопайнен несколько раз заявлял, что постоянный столик в ресторане мотеля был качественным и разнообразным. Примечательно, что популярность заведения повысили за счет учтивой внешности сотрудников ресторана.

Помимо вежливости, персонал, у которого был хороший глаз на игру, мог и подколоть, когда этого требовал случай. В этом убедилась немецкая сторона, обедавшая в ресторане, которая после еды собирала еду со стола в свои сумки. Когда немцы собирались уходить, им сказали: “Я забыл свой напиток” и налили в сумку пахту”, – сказал Хуопайнен.

Эркки Хуопайнен, который 27 лет был членом Муниципального совета Луумяки и 20 лет председателем Муниципального совета, может рассказать, какое значение имел мотель для муниципалитета.

Луумякихи был известен своим мотелем. Свинхуфвуд, конечно, тоже.
Муниципалитет организовал в мотеле несколько мероприятий. Например, там всегда проводилась рождественская вечеринка.
И не только муниципалитет Луумяки проводил эти мероприятия. Многие мероприятия в уезде Кыме также проводились в мотеле, поскольку Луумяки был удобным центром уезда.
В то же время необходимо отметить, что мотель ни в коем случае не зависел от муниципалитета. Он действовал самостоятельно.

Финансовые трудности начались в восьмидесятых годах, но от муниципалитета ничего не требовали.

В этом контексте, пожалуй, уместно сказать, что Луумяки, возглавляемый Раймо Лиикканеном, мэром муниципалитета, и Эркки Хуопайненом, председателем муниципального совета, на три года получил звание Talouskunta (экономический муниципалитет) – это означает, что Луумяки управлял своими финансами лучше всех в Финляндии.

Помимо ведения собственного хозяйства и управления делами муниципалитета, Эркки Хуопайнен в течение пяти лет руководил танцевальным залом Risulahti, который служил финансовой базой для спортивного клуба Luumäen Poikie, расположенного почти рядом с мотелем.

Это был настоящий бизнес: организовывались оркестры, солисты и многое другое.
Катри-Хелена, которая выступала, ближе к концу вечера спросила меня, не могу ли я снять для нее номер в отеле где-нибудь поблизости. Мотель, конечно, находился по соседству, но, как обычно, все номера были заняты. Тогда менеджер мотеля пришел на помощь и предоставил свой номер Катри-Хелене.
У Топи Сорсакоски, с другой стороны, не было денег, но ему разрешили жить в мотеле бесплатно в качестве компенсации за выступления перед гостями мотеля.

Заядлый рыбак, Эркки Хуопайнен в течение многих лет был председателем Ассоциации любительского рыболовства Юго-Восточной Финляндии и одновременно организатором многочисленных рыболовных соревнований. Совсем недавно он организовал районные соревнования в феврале 2017 года. В нем приняли участие 200 человек, а базой был мотель, который в то время еще не был назван Hotel Salpa.

Туула Кунингас была на работе в подростковом возрасте

Северокарельская предпринимательская пара Пекка и Кайя Сеппянен стали южными карелами, когда в 1972 году взяли в управление мотель "Луумяки"

В это же время их дочь Туула стала жительницей Луумякеляйнена.

Переезд из Кесэлахти в Луумяки был приятным событием. Мне было 17 лет, и я продолжил свое образование в средней школе Таавет.
Летом я проводил большую часть недели в Кесэлахти, а по выходным работал в кассе мотеля и на ресепшене. Куча квитанций часто вырастала до уровня колен. Работы велись с утра до позднего вечера, так как посетителей было много в течение всех выходных.
В то время было огромное количество чартерных перевозок. Автобусы постоянно приходили и уходили. Особенно запомнились ленинградские автобусы с их пассажирами и водителями. Я помню, как один водитель подошел ко мне, чтобы отсалютовать мне бегущей ногой, и крикнул: “Я оставил бабушек в машине”. Посещение мотеля всей бандой заняло бы слишком много времени.

По мере приближения восьмидесятых годов количество посетителей сокращалось.

С открытием Сомерхарью, помимо всего прочего, исчезли чартерные автобусы. Бизнес заглох, и мои родители решили отказаться от управления мотелем.

С мотелем Туула пустил корни в Луумяки. Повзрослев, она вышла замуж, и сегодня Туула Кунингас – известный и успешный предприниматель. Она владеет “Кахви-пакари” по соседству с мотелем.

Эйла Парккари пошла по стопам своего мужа

Управление мотелем сменилось в 1972 году, когда его владельцами стала предприимчивая пара Пекка и Кайя Сеппянен из Kesälahtel

Название менялось несколько раз. До середины восьмидесятых годов он назывался Luumäki Motor Hotel. Пекка Хейккинен, который в то время был управляющим отеля, стремился воссоздать старую атмосферу новыми способами.

В ходе реконструкции, проведенной Хейккинен, “Мотор-отель” был расширен в сторону Кивиярви. На склоне с видом на озеро, рядом с рестораном, была построена новая сауна.

После реконструкции в мотеле было 37 номеров с 74 кроватями и современными удобствами. При установке дополнительных кроватей можно обеспечить 90 спальных мест. Обновленное кафе теперь вмещает 140 человек и имеет пивной сад, рассчитанный примерно на 50 человек.

Зал ресторана, который является главным офисом обновленного мотеля, также получил косметический ремонт. Рядом с обновленным рестораном и лаунжем был завершен ландшафтный кабинет на 40 мест.

Реконструкция обошлась более чем в 11 миллионов марок.

Хейккинен хотел придумать новое название для обновленного мотеля. После конкурса на название, в котором приняли участие почти 1400 человек, имя было выбрано как Майсемахотелли Кастелли.

Реконструкция была проведена строительным консорциумом Kaukasalo/Penttilä и их потомками. Помимо Kastelli, в сеть отелей в то время входили Kymen Motel в Кархула, Hotel Tallukka в Вяякси, Seurahovi в Порвоо, Hotel Sommelo в Куусанкоски и Hotel Kumpeli в Хейнола.

Открытие “Кастелли” состоялось в мае 1986 года. Пекка Хейккинен рекламировал обновленный отель как отель с лучшим сервисом для проведения встреч, развлечений и деловых мероприятий, расположенный недалеко от Лаппеенранты.

Число внутренних посетителей тревожно сократилось. На рубеже тысячелетий, например, большинство посетителей вечеринок были русскими.

С тех пор управление отелем также перешло в руки россиян: Кирилл Иссаев взял на себя управление компанией Kastell.

Большая реконструкция и новое название

После последних пяти лет шестидесятых и грандиозного успеха начала семидесятых популярность мотеля стала ослабевать.

Luumäki Motor Hotel – так назывался отель до середины восьмидесятых годов. Пекка Хейккинен, который в то время был управляющим отеля, стремился воссоздать старую атмосферу новыми способами.

Хейккинен инициировал реконструкцию, в результате которой “Мотор-отель” был расширен в сторону Кивиярви. На склоне с видом на озеро, рядом с рестораном, была построена новая сауна.

Реконструкция обошлась более чем в 11 миллионов марок.

Долговая нагрузка стала слишком высокой

Дорогостоящий ремонт и возросшая конкуренция за клиентов снизили заполняемость Kastell менее чем наполовину.

В то же время начали циркулировать слухи о продаже Kastell. Йорма Каукасало, генеральный директор сети отелей, которой принадлежал отель, опроверг эти слухи и сказал, что Kastelli ищет партнера. Это был конец 1991 года, и в тот момент отель, в котором работало 25 человек, был вынужден прибегнуть к добровольному увольнению.

Долговое бремя выросло до угрожающего уровня. Летом 1993 года компания Kiinteistö Oy Kivijärvi, чьим отелем номер один был Maisemahotelli Kastelli, подала заявление о банкротстве. Долги составили 36,7 млн. финских франков, а активы – 16,1 млн. финских франков. Самым крупным кредитором был Кооперативный банк региона Хамина, требования которого составляли около 20 млн. евро. Однако деятельность продолжалась под управлением новой компании, NICE Ltd, управляющий директор которой, Сеппо Никкинен, был также управляющим директором Kiinteistö Oy Kivijärvi.

Ситуация вышла из-под контроля профсоюза работников гостиниц и ресторанов и была урегулирована в суде, где банкротству отеля была присуждена компенсация.

Пришли бразильские танцовщицы

Финансовые трудности не нашли внешнего отражения в деятельности Kastell

Помимо обычных гостиничных и ресторанных услуг, клиенты имели доступ к единственному секс-бару в провинции Кыми. Летом 1993 года в вестибюле ресторана, который был открыт до 4 часов утра, выступали с танцевальными номерами одетые в нижнее белье женщины. В отдельной комнате танцовщица сняла с себя остатки одежды. Цена составляла 150 марок. И успех был гарантирован. Посетители приехали со всей провинции Кыми. В выходные дни посетителей было так много, что людям приходилось стоять в очереди, чтобы попасть внутрь.

Персоналу приходилось быть особенно внимательным, чтобы следить за происходящим, пока за занавесом шло частное шоу. Бразильские танцовщицы Анжелика, Сандра и Камилла были не просто проститутками, а профессионалами танца, которые гордились своей профессией.

По словам Анжелики, Сандры и Камиллы, финские мужчины были застенчивыми и сдержанными и не решались танцевать с ними.

Если вы хотели узнать женщин получше, у Луумяки было и это. Просто так здание рядом с Кастелли – Импилинна – не называли борделем. Однако подробностей о клиентах дома нет.

Чрезмерно ревностных поклонников было предостаточно

В начале девяностых годов Яри Никунен, работавший швейцаром в отеле Maisemahotel Kastell, почти всегда смотрел не на пейзаж, а на что-то другое

Его главное или, по крайней мере, самое смешное воспоминание о месте работы было связано с дверью секс-бара в отеле.

Я продавала билеты людям, которые приходили, и поддерживала порядок. Среди клиентов были самые разные посетители. Некоторые люди теряли сознание за столом, но в остальном они были безобидны”, – сказал Пиирайнен, более известный в Луумяки как Лаку.
Самой сложной частью работы было обеспечение безопасности танцующих девушек. Среди них были самые разные сумасшедшие, и было трудно предугадать все их прозрения.
Номера танцовщиц были полны вопросов. Конечно, они не были даны. В одном случае сильно опьяневшему мужчине удалось узнать номер комнаты девушки, и он пошел туда, чтобы попытаться войти. Когда дверь не открылась, мужчина, который был в брюках, прошел в коридор перед дверью на спине, упершись ногами в дверь. Таким образом, он верил, что проснется – если вдруг заснет – когда откроется дверь. Этому не суждено было сбыться.
Секс-бар был очень популярен, и порядок в нем соблюдался строго. Я дежурил каждую ночь со вторника по субботу. Воскресенье и понедельник были моими выходными днями. Затем у меня было несколько случаев, когда мы с менеджером могли пойти куда-нибудь и хорошо провести время. Нас было трое офицеров. Я был у двери секс-бара, а двое – у главной двери, которая была отдельной ложей.
Бразильские танцовщицы были заядлыми купальщицами. Но вам не разрешалось бить их, потому что они боялись, что их силиконовые груди расплавятся.
В целом, жизнь в Луумяэ была веселым временем, которое можно вспоминать с улыбкой.

Сеппо Никканен открыл совершенно новые двери

Компания Maisemahotelli Kastelli претерпела самые драматические изменения за время своего существования, когда ее менеджером в 1989-96 годах был Сеппо Никканен.

Никканен не стал зацикливаться на снижении числа посетителей, а открыл совершенно новые двери в отеле. Первый в Финляндии секс-бар был открыт в Хельсинки, но Луумяки стал вторым. Он привлек внимание всей Финляндии, о нем писали все СМИ, включая телевидение.

Это было чертовски хорошее время. Двор был постоянно забит машинами. Это означало, что предстоит много работы, но мне удалось вытащить Kastell из болота”, – сказал Никканен.
Я начал с чистого листа. Оборот в то время составлял 3,7 миллиона марок, а я увеличил его почти до 12 миллионов.
Управлять отелем в условиях жесткой конкуренции было непростой задачей. Свеча горела с двух концов, и мое здоровье, вероятно, пошло бы прахом, если бы я не решил бросить.

Пертти Тимонен начал танцевальные вечера среды

Пертти Тимонен, который с 1993 по 2015 год занимал должность директора по размещению и ресторанной деятельности EeKoo, а в настоящее время работает на аналогичной должности в Osuuskauppa Hämeenmaa в Лахти, с 1987 по 1989 год был директором Maisemahotel Kastell.

Это были пиковые годы ресторанного бизнеса, настоящий золотой век. Клиентов не было, а бизнес процветал”, – резюмировал Тимонен.
Однако управлять Kastell было нелегко, поскольку владельцы были стеснены в средствах из-за крупного расширения отеля незадолго до моего приезда. Расходы на строительство выросли больше, чем ожидалось, несмотря на то, что застройщиком выступала строительная компания Penttilä, входящая в состав владельцев.
Чтобы восстановить экономику, мне пришлось начать ремонт. Чтобы иметь возможность делать это как можно лучше, я вместе с семьей переехал в Луумяки.

По словам Тимонена, ресторанный бизнес был главной опорой компании Maisemahotelli Kastell.

Визиты путешественников “Куутости” были очень важным фактором для ресторана и, одновременно, для компании в целом.
В выходные дни недостатка в клиентах не было. В ресторане танцевали, и часто кто-то из высшего руководства, включая Кирку, был там, чтобы поддержать ход событий.

Но нужно было изобрести что-то новое. Подумав об этом, мы решили начать организовывать танцевальные вечера по средам. В этот вечер мы ориентировались на более старшую аудиторию. Поэтому у нас были Эйно Грён, Рейо Тайпале и другие опытные художники.
Сюда приходило много посетителей, многие из которых были местными жителями, и можно сказать, что к концу восьмидесятых годов Kastell стал гостиной жителей Луумяки.

Пертти Тимонен, который хорошо все помнит, имеет много приятных воспоминаний о своем пребывании в Луумяки. Одна из самых необычных связана с пожаром в середине восьмидесятых годов.

Одна из клиенток влюбилась в одного из музыкантов оркестра и искала с ним более близкого знакомства. Однако игрок, о котором идет речь, не заинтересовался и, закончив игру, быстро ушел в свою комнату. Однако она не успокоилась и пошла стучать в дверь.
Когда дверь не открылась, восторженный поклонник принес стопку простыней и поджег их. Когда прибыла пожарная бригада, женщина, которая устроила пожар, стояла на высоких каблуках на шестиполосной дороге и махала прохожим. Должно быть, это было очень красивое зрелище.

Тимонен покинул Kastell в начале девяностых годов после того, как был избран директором компании Cumulus в Лаппеенранте.

Сирпа Хейккинен наряжает танцующих девушек с Востока

Работа менеджера отеля включает в себя множество различных задач - даже некоторые очень специальные

Сирпа Хейккинен испытала это на себе в конце восьмидесятых, когда ей пришлось покупать модные костюмы для своей танцевальной группы.

Танцевальная группа, приехавшая издалека с Востока, состояла из восьми девушек и двух мужчин. У всех у них были костюмы, в которых им нельзя было выступать”, – сказала Сирпа Хейккинен.
Режиссер Пекка Хейккинен сказал мне, чтобы я достал подходящие костюмы для всех. Поэтому мне пришлось отправиться за одеждой вместе с танцевальной группой в Лаппеенранту. Это была очень сложная работа, когда у нас не было общего языка. Никто из приехавших не говорил ни на чем, кроме русского, а я на нем не говорил. Но мы нашли несколько красивых нарядов, включая красивое нижнее белье.

Сирпа Хейккинен начала работать менеджером отеля в Луумяки на рубеже 1984-85 годов.

Сначала я работал только в утренние смены. В отеле был проведен капитальный ремонт, и он активно продавался как отель для проведения конференций и семейного отдыха.
В конце десятилетия количество посетителей стало уменьшаться, и сменился управляющий.
После того как Сеппо Никканен занял пост управляющего, начались разговоры о секс-баре. И вот что из этого получилось. Затем появились танцевальные группы, в том числе одна из них, в которой я была одета.
Секс-бар привлекал множество людей, и многие заходили в Луумяки. Как и клиенты моего мужа, работавшего таксистом, который забрал их в Коуволе с намерением отвезти в Лаппеенранту. Путешествие было прервано на шесть часов, пока мужчины развлекались в секс-баре.
Секс-бар привлекал клиентов, но при этом терял посетителей. Количество встреч уменьшилось, и число людей, пришедших на обед в День матери, также было меньше, чем раньше.

Для Сирпы Хейккинен пятьдесят лет работы в Maisemahotel Kastell были интересным временем.

Компания Kastelli была особенным местом работы. В те годы не было двух одинаковых дней. Например, вы должны были носить с собой паспорт каждый день. В любой день менеджер мог сказать: “Пойдемте, пригласим танцовщиц с Востока”. А это означало посещение Ленинграда, который в 1991 году сменил название на Санкт-Петербург. Однажды я был там, когда они забирали танцовщиц из Выборга.
Это был один из тех случаев. Я перестал путешествовать, когда получил работу в своем родном городе Лаппеенранта.

Полицейские на именинах Вейкко

9 января стало настоящим событием года для сотрудников мотеля Luumäki.

Каждый год в день своих именин Вейкко Пааккари, управляющий мотелем, устраивал праздник для своих сотрудников и лучших клиентов, который я до сих пор хорошо помню, – с улыбкой говорит Мирьям Салми, проработавшая в Луумяки 24 года.
Дом был полон, и на столах ничего не пропало. Официанты были полицейскими в штатском, поэтому нас, официантов, тоже посадили сзади. Конечно, при желании можно было работать, но, по крайней мере, я выбрал выходной.
Из множества подарков, преподнесенных имениннику, больше всего мне запомнилась каменная доска, подаренная ему представителями торговли, которая была повешена на стене ресторана.

В то же время Мирьям Салми, как и многие другие, заверила Вейкко Парккара и его жену Эйлу, что их пребывание в мотеле “Луумяки” было очень хорошим временем.

Парккары были хорошими работодателями, и под их руководством все шло гладко.
В те времена посетителей иногда было так много, что не все могли попасть внутрь. В кои-то веки семь автобусов приехали, но ничего не вышло.

Приезд Мирьям Салми в мотель “Луумяки” в конце шестидесятых годов был более или менее необычным.

Я ехал в Лахти искать работу, когда автобус остановился у мотеля. Я пошел внутрь вместе с остальными, но когда вернулся, увидел только задние огни автобуса. Пока я объясняла свое опоздание персоналу мотеля, мне предложили работу официантки. Я не был в восторге от этого, и на этом все закончилось.
Позже я поехал в Лахти и устроился на работу. Когда я уезжал в Лахти, моя мама заболела и пожелала, чтобы я не уезжал так далеко от нее. Когда Эйла Парккари связалась со мной и предложила работу, я стал сотрудником мотеля.

Получив работу, Мирьям Салми нашла себе мужа в Луумяки.

Впервые я увидела своего мужа в 1972 году, когда работала в парикмахерской мотеля. Я спросил, кто этот человек, и мне ответили, что это Пекка Салми, шкипер судна “Мими”, принадлежащего мотелю. С этого все и началось, и мы поженились. Со временем у нас родился сын.
40-местное судно “Мимми”, шкипером которого был Пекка, ходило по Кивиярви днем и вечером, а иногда и ночью, совершая круизы к берегу Леми, среди прочих мест.
Помимо ухода за кораблем и его пассажирами, мой муж принимал участие и в других работах, например, делал окорока из свиней на свиноферме Парккара.

Мирьям Салми не пропустит свои последние дни в Луумяки.

Все изменилось в девяностые годы. Количество клиентов тревожно сократилось. Была проведена масштабная реконструкция, и Пекка Хейккинен, управлявший отелем, попытался поднять бизнес. Как и Пертти Тимонен, который сменил его на посту менеджера. С ними было приятно работать, но после них вам пришлось пройти весь путь до суда, чтобы получить свою зарплату.
Тогда лучше было оставить Maisemahotel Kastelli и его секс-бары позади.

Чаушеску так и не попробовал медвежьего жаркого

На рубеже июня и июля 1971 года мотель Luumäki был полностью отремонтирован

А 2 июля перед главным входом была расстелена длинная красная ковровая дорожка в качестве последнего штриха. Все были готовы к приему президента Румынии Николеа Чаушеску, которая направлялась в Лаппеенранту и Иматру со своей свитой и хозяевами.

Время ожидания затянулось, и когда кортеж, наконец, прибыл, вместо того, чтобы остановиться, он проехал мимо, довольствуясь тем, что помахал рукой простаивающим официантам.

Одним из разочарованных был Туула Миекка, который готовил для высокопоставленных гостей на кухне мотеля.

Основным блюдом было медвежье жаркое, которое нам доставил самолетом из Рованиеми Туула Вихтонен (Tuula Vihtonen o.s.). Миекка сказала.
К моменту прохождения мы все были раздражены. Руководство мотеля было особенно расстроено. Дворецкий Хейкки Саастамойнен сразу же сказал, что эту вещь нужно заменить. И, насколько я знаю, по крайней мере, какая-то компенсация была получена.
Я думаю, что заказ еды показал, что мотель Luumäki был оценен по достоинству государственными органами, ответственными за организацию визита президента иностранного государства.

Несмотря на то, что визит Чаушеску не состоялся, недостатка в клиентах не было в то время, когда Туула Миекка работала поваром в мотеле.

Когда на станции Пульса проходили съемки фильма “Железнодорожная дорога” по роману Юхани Ахо, там было необычное количество местных знаменитостей.
Эльза Туракайнен, например, провела несколько своих отпусков в качестве гостьи в мотеле.

Туула Миекка был одним из самых давних сотрудников мотеля.

Я начал работать в мае 1963 года. Посетители были всегда, и это означало напряженные дни, вечера и ночи для нас, работников кухни. Мы готовили заказанные блюда и следили за тем, чтобы было что подать к стоящему столу.
Пожалуй, самое оживленное время каждый год было во время поездок на Иматру, когда кафе и бар были открыты до 6 утра.
В начале 1976 года я стал сотрудником муниципалитета Луумяки, и мое рабочее место находилось в Таавете.