ИСТОРИЯ САЛПЫ

СНАЧАЛА ОНИ ОТКРЫЛИ БАР.

СТРОИТЕЛЬСТВО НАЧАЛОСЬ В 1961 ГОДУ

Первое, что хотели сделать Каукасало и Пенттила, — это бар. Он был построен Антти Хуопалой из Луумяки без каких-либо задержек.

«Антти Хуопала быстро справился с работой, но умер в результате несчастного случая в 1965 году», — рассказал Эйно Риали, бывший владельцем станции технического обслуживания по соседству.

Бар был успешным, и владельцы Kivijärvi Oy остались довольны.

Через несколько лет Каукасало и Пенттила добавили импульс своему бизнесу, построив мотель. Это оказалось отличной инвестицией. Многие были очарованы новым необычным мотелем, и все больше и больше компаний и частных лиц хотели провести свои торжества в Луумяки.

Однако, менее чем через три года первоначальный порыв рассеялся, и поток клиентов уменьшился. Итак, Каукасало и Пенттила сдали мотель в аренду Рауно Раунио.

«Раунио стал очень известным. Когда он перестал управлять мотелем, часть отельной мебели находилась на нашем складе в течение года» — рассказал Матти Кивилуома».

КАДИЛЛАК ПОКАЗЫВАЛ, БЫЛ ЛИ ХОЗЯИН НА МЕСТЕ

БОЛЬШЕ МЕЖДУНАРОДНОГО КОЛОРИТА БЫЛО ПРИВНЕСЕНО В МОТЕЛЬ ЛУУМЯКИ ВЕЙККО И ЭЙЛОЙ ПАРККАРИ, РАЗБОГАТЕВШИМИ В МЯСНОМ БИЗНЕСЕ КАНАДСКОГО ВАНКУВЕРА. ОНИ СТАЛИ ВЛАДЕЛЬЦАМИ МОТЕЛЯ 15 ФЕВРАЛЯ 1964 ГОДА.

Никто не оставлял без внимания большой черный Кадиллак, когда он сворачивал перед мотелем, где потом стоял всякий раз, когда там были Парккари.

Первоначально в мотеле было восемь номеров и кафе, вмещавшее 137 гостей. Сначала лицензий на спиртные напитки не было, но затем они были выданы, несмотря на сильное противодействие поборников трезвости в муниципальном совете. Во время голосования было получено 18 голосов против 5.

Вскоре стало ясно, что успешному мотелю нужно больше места. Расширение было осуществлено в 1965 г. Было оборудовано больше комнат и открыт ресторан с алкоголем. После ремонта уровень сервиса поднялся до уровня, требуемого временем. Конференц-залы вмещали почти четыреста человек. Это стало просторным местом встречи в Луумяки в центре уезда Кюми.

Одной из первых задач Вейкко Парккари был поиск оркестра. Объявление о конкурсе оркестров появилось во многих газетах, в том числе в Helsingin Sanomat.

«Мы приняли участие в конкурсе, и, к нашему удивлению, нас выбрали», — сказал Симо Ряйхя, владелец оркестра Симо Ряйхя в Лаппеенранте.
«На вечеринке по случаю открытия, организованной Парккари, мы начали играть, и этого было достаточно. Танцы устраивались каждые выходные, и дневные танцы были очень популярны. Было так много посетителей, что мы играли в фойе».

А вот объявление местной газеты об этом событии. Например, в случае поездки на автобусе: (над фото)

Из-за толпы людей часто было трудно попасть внутрь.
«Внутри было очень многолюдно, но мы могли танцевать с краю, — с улыбкой вспоминала жена Симо Райхя Ритва.

По словам Симо Райхя, многие посетители думали, что была допущена ошибка в названии мотеля, написанного крупными буквами на крыше. Разве у него не должно быть буквы «х» «вместо «м»?, замечали клиенты.

В большом коллективе случается разное. Во временя Ряйхя произошел забавный инцидент: у одной из официанток заболел живот. Она страдающе прижала руки к животу, поэтому её доставили в больницу Лаппеенранты. Диагноз был неожиданным, так как через какое-то время упомянутая официантка вернулась с ребенком.

Вначале у мотеля не было лицензий категории А. Для хозяев этого не всегда хватало. Иногда приходилось ездить в Лаппеенранту за более крепким алкоголем.

«Я был один раз водителем», — вспоминал Ряйхя.

Вейкко Парккари был человеком, который не уклонялся ни от какой работы.

«Например, не было ничего удивительного, если вы встретили Парккари на кухне, взбивающего тесто для пирожков с мясом», — рассказал Эйно Риали.

МОЙКА В АМЕРИКАНСКОМ СТИЛЕ

АРЬЯ ТУОМЕЛА ИЗ ЛАППЕЕНРАНТЫ — ОДНА ИЗ ТЕХ, КТО ЛИЧНО ПЕРЕЖИЛ СТРЕМИТЕЛЬНЫЙ ВЗЛЕТ МОТЕЛЯ LUUMÄKI.

«Окончив в 1964 году специальность маркетолога, я устроилась на работу в бухгалтерию предпринимателей Южной Карелии и провела там год, ведя бухгалтерию мотеля Луумяки», — рассказала Арья Туомела.

«В феврале 1966 года директор мотеля Вейкко Паркари пришел ко мне на работу и сказал, указывая на меня: ”Я хочу, чтобы эта девушка работала в Луумяки прямо сейчас”. Глава бухгалтерской фирмы ответил, что никто не может просто так уйти во время составления финансовой отчетности. Это не остановило отельера, так как он выпалил: ”Это вопрос организации, и вы можете сделать это по американской модели”. И, как оказалось, я ушла и работала в мотеле уже на следующий день. У 21-летней молодой женщины из Луумяки были некоторые сомнения, но я без колебаний пошла на новую интересную работу.

В обязанности Арьи Туомела в мотеле входило нечто большее, чем просто управление счетами.

«Утро я начинала со стойки регистрации, взимая плату за номера. Затем я переходила в офис, занимаясь различными видами бумажной работы, например, ведением бухгалтерского учета и расчетом заработной платы персонала. В то же время я делала бронирования. Книги заказов и комнаты были постоянно заполнены.

«Приходилось так же работать на кассе. После подсчета выручки, деньги нужно было доставить в банк».

«Так же необходимо было вести статистику по продажам алкоголя».

«И если говорить все, иногда я даже выгуливала собаку Парккари».

В трудовом договоре Арьи Туомела  рабочие часы значились с 8 утра до 17 часов вечера.

«Время начала было выбрано не просто так, автобус прибывал чуть раньше восьми. Конечно, работа чаще всего заканчивалась в согласованное время, но она была гибкой с обеих сторон. Несколько раз мотель не знал, как обслуживать бизнесменов, которые использовали Telex. Тогда красивая белая Chevrolet Impala забирала меня из Лаппеенранты, чтобы я позаботилась обо всем. В то время Telex был устройством, которым все еще редко пользовались.

«Гости были совершенно разными. Среди отечественных знаменитостей всегда вспоминается Ирвин Гудман, который подходил к стойке регистрации делал ловкое сальто назад и после этого приветствовал всех.

По словам Арьи Туомела, Вейкко Парккари, который управлял отелем, был прямым человеком и требовал абсолютной честности.

«Парккари был хорошим работодателем, который в то же время мог быть жестким. У меня не было с ним никаких проблем. Он всегда называл меня девушкой вместо имени. «Девушка позаботится об этом», — эту фразу я слышала много раз».

«В то же время, он мог, например, накричать на музыкантов, если они отрывались от расписания, или их работа не соответствовала договоренностям».

Требование пунктуальности было понятно в месте, где были доступны практически любые услуги.

В дополнение к ресторану, комнатам и саунам, в мотеле были, например, собственная пекарня и парикмахерская. В то же время, по словам Туомела, это было собственное сообщество с разнообразным и компетентным персоналом.

В шестидесятые годы шведский стол был чем-то новым для Финляндии. Это вызвало восхищение и похвалу.

Несмотря на то, что Арья Туомела хорошо приспособилась к интенсивной работе в мотеле, в долгосрочной перспективе это было не то, чего она ожидала от трудовой жизни. Поэтому она подала заявление в строительную компанию в Лаппеенранте и была выбрана.

Директор мотеля и его жена Эйла были раздосадованы потерей добросовестного сотрудника, но они понимали, почему 23-летняя молодая женщина хотела идти дальше. Это можно увидеть в характеристике с места работы от 31.5.1968 года: «Арья Туомела проявила похвальное мастерство и усердие. Обладая честным характером и подобающим поведением, мы можем рекомендовать ее даже для самых сложных заданий».

На своей новой работе Арья Туомела стала менеджером филиала. Затем она основала собственную бухгалтерскую фирму и руководила ей в течение 35 лет.

ФРАНКО ПОВЕРИН ПРОШЕЛ ЧЕРЕЗ ВСЕ.

НАСТОЯЩИМ ХРАНИТЕЛЕМ ЗНАНИЙ МОТЕЛЯ ЛУУМЯКИ, А ЗАТЕМ ЛАНДШАФТНОГО ОТЕЛЯ КАСТЕЛЛИ ЯВЛЯЕТСЯ ИТАЛЬЯНЕЦ ФРАНКО ПОВЕРИН, КОТОРЫЙ СЛУЖИЛ КОМПАНИИ 32 ГОДА.

«Я начал работать в мотеле в шестидесятых. Хорошее время длилось тридцать лет, и именно тогда я работал полный рабочий день. Последние два года я работал всего пару дней в неделю», — говорит Поверин.

По словам нового сотрудника Франко Поверина, Вейкко Парккари, директор мотеля, был хорошим работодателем и руководителем.

«Парккари и его жена Эйла были очень хорошими работодателями. Вейкко руководил операциями твердой рукой, а Эйла заботилась о персонале, всегда спрашивая, что происходит и что нужно.

Вейкко Парккари произвел большое впечатление на молодого итальянца, который привыкал к образу жизни на своей новой родине.

«Парккари не уклонялся ни от какой работы. Среди прочего, он забивал свиней, которых выращивали в собственном свинарнике мотеля.

«В шестидесятые годы все шло хорошо, и мотель был очень популярен. Летом было много клиентов и около 60 сотрудников.

«Первые три года я жил в общежитии для персонала, пристроенном к мотелю. Затем я переехал со своей семьей в отдельный дом, который находился в 20 километрах от работы.

Франко Поверин начал работать в кафе мотеля, выполняя всевозможную работу.

Моя зарплата за первый месяц составляла 500 марок. Очевидно, я выполнял все успешно, так как мой следующая зарплата была уже 600 марок.

«Я был в этом кафе больше двух лет. Затем я поступил на курсы барменов и стал профессиональным барменом. К этому времени мотель превратился в ландшафтный отель Кастелли, а его управляющим был Пекка Хейккинен.

«У меня все получалось, как у бармена, но я был сильно занят, потому что работал один.

В Кастелли было не так оживленно, как в первые годы существования мотеля, но работы было предостаточно. И были проблемы.

«Я стал хостес ресторана. Я приветствовал клиентов, подводил их к столу и принимал заказы.

«С управлением рестораном проблем не было, но они начались после открытия секс-бара. Необходимо было взимать плату, и операции должны были тщательно контролироваться.

«Против секс — бара выступили женщины из Луумяки, которые считали такое заведение неуместным.

Известному своим воспитанием и тактом Поверину не нравилась работа секс-бара.

«Я гордился и продолжаю гордиться своей профессией в сфере обслуживания. Я хотел обслуживать клиентов, но не так, как в секс-баре. Поэтому я остался в стороне и сосредоточился на управлении рестораном. Там было достаточно работы, кроме меня летом было 4-5 официантов.

В дополнение к обычной работе ресторана, Поверину приходилось организовывать обеды, тренинги и праздники.

«Каукас, например, часто проводил свои тренинги, которые могли длиться несколько дней, в хорошо оборудованных помещениях мотеля. Студенты и преподаватели жили в мотеле».

«Также было много встреч с участием нескольких сотен человек. Не говоря уже о небольших собраниях. Проведение свадеб было отдельной главой работы.

Теперь, когда отель Салпа продолжает знаменитое путешествие мотеля Луумяки, Франко Поверин уже десять лет на пенсии.

«Мы с женой живем в центре Лаппеенранты.
«У меня двое сыновей и дочь. Один из моих сыновей живет в Хельсинки, а другой в Ювяскюля. Дочь переехала со своими двумя детьми из Оулу в Лаппеенранту в начале мая.

«С тех пор как умерли мои родители, количество визитов в страну, где я родился, сократилось. Теперь мы с женой каждый год в августе совершаем трехнедельную поездку в Италию.​

МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ МОТЕЛЬ

УНТО КОУКИЛА ИЗ ЛУУМЯКИ БЫЛ НАСТОЯЩИМ МУЛЬТИЗАДАЧНЫМ ЧЕЛОВЕКОМ В МОТЕЛЕ В 1965-67 ГОДАХ.

Более двух лет он работал смотрителем, дворником, таксистом, работником по уходу за животными и так далее.

«Первоначально я был нанят Парккари в качестве строительного рабочего. Он хотел больше места в мотеле. Таким образом, старая западная часть была снесена, и были построены новый ресторан и залы», сказал Коукила.

«Затем, в декабре, Парккари спросил, не возьму ли я на себя обязанности смотрителя, и я согласился. Моя жена также стала работать в мотеле, занимаясь уборкой и уходом за зданием».

Очень скоро хозяин мотеля понял, что Коукила — компетентный и надежный человек для выполнения самых разных задач. В то же время продолжительность рабочего дня легко растягивалась до 20 часов.

«Среди прочего, я стал таксистом. В то время продолжительность рабочих дней иногда была очень большой. Я возил людей днем, вечером и ночью. За восемь месяцев я проехал более 48 000 километров на белой «Импале».

«Я также предлагал клиентам водное такси на озере Кивиярви в любое время дня.

«В какое-то время я также заботился о свиньях, которых в мотеле было от 20 до 50. Свиньи вырастали и доставлялись на скотобойню.

«Работа смотрителя начиналась утром с поднятия флагов. Для этого мне нужно было узнать, откуда постояльцы мотеля. Вечером флаги нужно было убрать. И, конечно же, смотритель должен был следить за порядком в мотеле. Требовалось много времени, чтобы в одиночку подмести большой передний двор.

«У каждого должен был быть американский подход к работе, а это означало, что все должно было идти быстро, потому что Парккари был человеком большой дисциплины.

«Рабочий коллектив был добродушным и сплоченным. Так что проблем не было.

Черный «Кадиллак» прибыл в Луумяки в 1967 году с помощью двоюродного брата Вейкко Парккари и после нескольких запретов был поставлен на учет.

«Таможня не собиралась выдавать разрешение на движение. Мы подавали заявление на получение разрешения на таможне, но чиновник не хотел его давать. Поэтому Парккари вышел из комнаты и сказал: ”Вейкко Веннамо, генеральный директор Таможенной администрации Финляндии, находится в конце зала. Пойдем к нему”. После этого чиновник, который пару часов назад отказал нам, попросил вернуться и выдал Cadillac лицензию. Импортная пошлина должна была быть уплачена в размере 18 500 марок.

«Я тоже немного водил «Кадиллак». Не каждый мог на нем ездить. Двигатель имел мощность 397 лошадиных сил и потреблял 30 литров бензина на 100 километров.

Из самых необычных случаев Коукила вспоминает визит Юусо Вальдена, хозяина бумажной фабрики.

«Вальден, который собирался на охоту на оленя в Симпеле, прибыл со своими спутниками около полуночи, когда оркестр уже складывал свои инструменты.

«Тем не менее, Вальден хотел, чтобы концерт продолжался, но Парккари сказал, что играть можно только до 12 часов вечера. Тогда Валден выпалил: «Закройте входную дверь и повесьте на дверь записку «Частное мероприятие». Это было сделано, и веселье продолжалось до четырех утра. Когда Вальден ушел, я помог ему надеть куртку, и он дал мне 50 купюр. Так что в ту ночь группа охотников не спала и часа.

Огромное количество работы все-таки взяло свое. У Коукилы начала болеть спина, и он подумал, что лучше притормозить. Коукила и его семья переехали в Швецию и проработали там 11 лет. В 1981 году он вернулся в Турку. Все пятеро детей семьи остались на западе страны. В Турку они прожили почти четверть века. В 2005 году Коукила и его жена снова стали жителями Луумяки.

ЭРККИ ХУОПАЙНЕН ПОМНИТ ВСЕ
В ШЕСТИДЕСЯТЫЕ ГОДЫ ПОЯВЛЕНИЕ МОТЕЛЯ В ЛУУМЯКИ СРЕДИ ЖИТЕЛЕЙ СЧИТАЛОСЬ ОТЛИЧНЫМ СОБЫТИЕМ.
В шестидесятые годы появление мотеля в Луумяки считалось отличным делом среди жителей. Но безоговорочной поддержки не было. Так, группа женщин из Луумяки сочла, что мотель находится слишком близко, чтобы предлагать алкоголь. Поэтому муниципалитет начал собирать список имен на бумаге с требованием, чтобы мужчинам из Луумяки не разрешалось приближаться к мотелю на ближе, чем на 5 километров.

«Мой отец был членом муниципального совета Луумяки в шестидесятые годы и сказал мне, что список имен был выставлен в совете», — объяснил советник Эркки Хуопайнен.

«Конечно, не было никаких конкретных мер, которые можно было бы принять в ответ на требование женщин. И никуда не денешься от того факта, что на самом деле Луумяки был рад тому, что в муниципалитете появилась новая и особая компания.

«Строители Олави Пенттила и Альпо Каукасало продали участок строительной компании, которая заказала проектирование. В местном совете два члена совета выступили против принятия формулы. Это ни к чему не привело, но потом в этом районе была найдена белка-летяга, и это задержало строительство на пару лет.

«Деятельность в этом районе началась в 1961 году, и первым зданием был бар с кухней.

«Когда в 1961 году здание расширилось до мотеля в 1965 году, основатели компании Kivijärvi Oy, которой мотель принадлежал, Олави Пенттила и Альпо Каукасало делегировали управление делами в Луумяки своим сыновьям Сеппо Пенттила и Йорме Каукосало», — сказал Эркки Хуопайнен.

«В то время я сам участвовал в подписании документов от имени муниципалитета.

Особенно хорошо Хуопайнен запомнил вечеринку по поводу окончания строительства.

«Около полуночи хозяева объявили, что мы идем в Соммело в сауну. В Луумяки тоже была сауна, но они хотели отвезти нас в ту же сеть отелей в Куусанкоски.

«Лично меня эта сауна не интересовала, так как на следующее утро в 5 утра мне нужно было ехать на север кататься на лыжах. Спешащие хозяева заверили меня, что” вы вернетесь вовремя», и поэтому я также сходил в сауну в Соммело. И, как и ,было обещано, в половине пятого я был дома, где моя жена упаковала в сумки все необходимое для поездки на север.

«Темп работы был очень быстрым, и случалось разное. По словам Хуопайнена, деньги иногда собирали со свалки.

По какой-то причине пачка денег была выброшена в мусорное ведро в коридоре мотеля. Смотритель понес мусор вместе на свалку. Когда он наклонил ведро, деньги разлетелись по ветру вокруг. Под дождем смотритель постарался собрать как можно больше денег и отнес их домой сушить в духовке. На следующий день он передал пачку Вейкко Парккари.

Как и многие другие, Хуопайнен несколько раз заявлял, что шведский стол в ресторане мотеля был качественным и разнообразным. Примечательно, что популярность заведения повысили за счет учтивости и опрятной внешности сотрудников ресторана.

«Помимо вежливости, персонал, у которого был хорошо наметан глаз, также мог быстро реагировать, когда того требовала ситуация. Это пережила немецкая группа, которая обедала в ресторане и после еды собирала еду со стола в свою сумку. Когда немцы планировали уйти, им сказали, что они «забыли напиток», и налили кефир в пакет, сказал Хуопайнен.

«Эркки Хуопайнен, который был председателем муниципального совета Луумяки в течение 27 лет и председателем муниципального совета в течение 20 лет лучше всех может сказать, какое значение имел мотель для муниципалитета.

«В конце концов, Луумяки был буквально известен своим мотелем. Конечно, еще и президентом Свинвхувудом.

«Муниципалитет организовал в мотеле несколько мероприятий. Например, там всегда проводилось маленькое Рождество.

«Не только муниципалитет Луумяки  проводил мероприятия. Многие мероприятия  округа Кюми также проводились в мотеле, поскольку Луумяки был в самом центре округа.

«В то же время нужно сказать, что мотель ни в коем случае не зависел от муниципалитета. Он работал сам по себе.

Финансовые трудности начались в восьмидесятых годах, но у муниципалитета ни о чем не просили. В этом контексте уместно сказать, что Луумяки во главе с мэром Раймо Лийкканеном и председателем муниципального совета Эркки Хуопайненон получал титул Talouskunta в течение трех лет, то есть Луумяки лучше всех управлял своими финансами в Финляндии. Помимо заботы о своей ферме и муниципальных делах, Эркки Хуопайнен почти пять лет руководил танцевальной сценой Risulahti, которая находилась почти рядом с мотелем-

«В основном работа касалась организации концертов, поиском оркестров и т.д.

«Катри-Хелена, которая выступала, в конце вечера спросила меня, могу ли я снять ей где-нибудь номер в отеле. Мотель, конечно, был по соседству, но, как обычно, все комнаты были забронированы. Но на помощь пришла менеджер мотеля, отдав комнату Катри-Хелене.

«У Топи Сорсакоски, с другой стороны, не было денег, но ей разрешили жить в мотеле бесплатно в качестве компенсации за выступления для гостей мотеля.

Эркки Хуопайнен, известный как увлеченный рыбак, на протяжении многих лет был председателем района рыболовов-любителей в Юго-Восточной Финляндии и в то же время руководителем многочисленных соревнований по подледной рыбалке. Последний раз он принимал этот район в феврале 2017 года. В нем участвовало 200 человек, а базой был совсем другой мотель, который на тот момент еще не назывался Салпа.

ТУУЛА КУНИНГАС РАБОТАЛА В ОТЕЛЕ БУДУЧИ ПОДРОСТКОМ
ПЕККА И КАЙЯ СЕППЯНЕН, СУПРУЖЕСКАЯ ПАРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ИЗ СЕВЕРНОЙ КАРЕЛИИ, СТАЛИ ЖИТЕЛЯМИ ЮЖНОЙ КАРЕЛИИ, КОГДА В 1972 ГОДУ СТАЛИ МЕНЕДЖЕРАМИ МОТЕЛЯ ЛУУМЯКИ.

В то же время переехала их дочь Туула.

«Переезд из Кесялахти в Луумяки был приятным. Мне было 17 лет, и я поступила в среднюю школу в Тааветти.

«Летом я проводила большую часть недель в Кесялахти, а по выходным работала на кассе и стойке регистрации мотеля. Стопка квитанций часто вырастала до уровня колена. Работа велась с утра до позднего вечера, так как в выходные дни посетителей было много.

«Чартерные перевозки в то время были огромными. Автобусы продолжали приезжать и уезжать. Особенно запомнились ленинградские автобусы с их пассажирами и водителями. Я помню, как один водитель подошел на бегу и сказал: ”Я оставил своих бабушек в машине». Для всей команды потребовалось бы слишком много времени, чтобы добраться до мотеля.

К восьмидесятым годам число посетителей сократилось.

«Открытие крупной заправочной станции с рестораном в Сомерхарью переманило часть автобусов туда. Так что бизнес рухнул, и мои родители решили отказаться от управления мотелем.

С мотелем Туула пустила корни в Луумяки. Повзрослев, она вышла замуж, и сегодня Туула Кунингас — известная и успешная предпринимательница. Ей принадлежит кофейня по соседству с мотелем.

ЭЙЛА ПАРКАРИ ПОШЛА ПО СТОПАМ СВОЕГО МУЖА
РУКОВОДСТВО МОТЕЛЕМ СМЕНИЛОСЬ В 1972 ГОДУ, КОГДА ПЕККА И КАЙЯ СЕППАНЕН, ДЕЛОВАЯ ПАРА ИЗ КЕСЯЛАХТИ, ЗАНЯЛИ ЕЕ МЕСТО

Название менялось несколько раз. До середины восьмидесятых годов он назывался Luumäki Motor Hotel. Пекка Хейккинен, который в то время был управляющим отеля, стремился воссоздать старую атмосферу новыми способами.

В ходе реконструкции, проведенной Хейккинен, “Мотор-отель” был расширен в сторону Кивиярви. На склоне с видом на озеро, рядом с рестораном, была построена новая сауна.

После реконструкции в мотеле было 37 номеров с 74 кроватями и современными удобствами. При установке дополнительных кроватей можно обеспечить 90 спальных мест. Обновленное кафе вмещало 140 человек и имело бар, рассчитанный примерно на 50 человек.

Зал ресторана, который является главным офисом обновленного мотеля, также получил косметический ремонт. Рядом с обновленным рестораном и лаунжем был завершен ландшафтный кабинет на 40 мест.

Реконструкция обошлась более чем в 11 миллионов марок.

Хейккинен хотел придумать новое название для обновленного мотеля. После конкурса на название, в котором приняли участие почти 1400 человек, имя было выбрано как Maisemahotelli Kastelli.

Реконструкция была проведена строительным консорциумом Kaukasalo/Penttilä и их подрядчиками. Помимо Kastelli, в сеть отелей в то время входили Kymen Motel в Кархула, Hotel Tallukka в Вяякси, Seurahovi в Порвоо, Hotel Sommelo в Куусанкоски и Hotel Kumpeli в Хейнола.

Открытие “Кастелли” состоялось в мае 1986 года. Пекка Хейккинен рекламировал обновленный отель как отель с лучшим сервисом для проведения встреч, развлечений и деловых мероприятий, расположенный недалеко от Лаппеенранты.

Число внутренних посетителей тревожно сократилось. На рубеже тысячелетий, например, большинство посетителей вечеринок были русскими.

С тех пор управление отелем также перешло в руки россиян: Кирилл Иссаев взял на себя управление компанией Kastelli.

Название несколько раз менялось. «Моторный отель Луумяки» использовался до середины восьмидесятых годов. Пекка Хейккинен, который в то время был менеджером отеля, искал старую атмосферу с помощью новых методов.

Во время реконструкции, начатой Хейккиненом, отель расширился в сторону Кивиярви. Так, со стороны ресторана на склоне, обращенном к озеру, была построена новая секция сауны.

После ремонта в мотеле было 37 номеров с удобствами того времени, на 74 кровати, а с дополнительными кроватями можно было обеспечить 90 кроватей. Отремонтированная секция кафе включала 140 посадочных мест и бар вместимостью около 50 человек.

В зале ресторана, который был главным местом обновленного отеля, также был сделан косметический ремонт. В отремонтированным зале ресторана был завершен видовой конференц-зал на 40 человек.

Ремонт обошелся более чем в 11 миллионов марок.

Хейккинен хотел по-новому назвать мотель. После конкурса имен, в котором приняли участие почти 1400 участников, название было выбрано как Ландшафтный отель Кастелли.

Ремонт был проведен компанией Kaukasalo/Penttilä и их дочерними предприятиями. В дополнение к Кастелли, в ту же сеть отелей в то время входили мотель Kymen в Кархуле, отель Tallukka в Вяакси, клуб в Порвоо, отель Sommelo в Куусанкоски и отель Kumpeli в Хейноле.

Открытие Кастелли состоялось в Первомай в 1986 году. Пекка Хейккинен позиционировал отремонтированный отель как место с лучшим обслуживанием для деловых встреч, развлечений и бизнеса недалеко от Лаппеенранты.

Число местных посетителей, однако, тревожно сократилось. На рубеже тысячелетий, например, большинство гостей были русскими.

Впоследствии управление отелем также перешло в русские руки, когда Кирилл Исаев зарегистрировался в качестве владельца отеля «Кастелли».

ПОЯВЛЕНИЕ БРАЗИЛЬСКИХ ТАНЦОВЩИЦ
ФИНАНСОВЫЕ ТРУДНОСТИ ВНЕШНЕ НЕ ОТРАЗИЛИСЬ НА РАБОТЕ KASTELLI.
В дополнение к обычным гостиничным и ресторанным услугам, гости имели доступ к единственному секс-бару в округе Кюми. Летом 1993 года в зале ресторана, открытом до четырех утра, танцевали полураздетые женщины. Наедине танцовщица снимала с себя остальную одежду. Цена была 150 марок. Успех был гарантирован. Гости съезжались со всего округа Кюми. Прибывших на выходные было так много, что людям приходилось стоять в очереди, чтобы попасть внутрь.

С необычайной тщательностью персонал должен был следить за происходящим, когда за занавесом было Приватное шоу. Бразильянки Анжелика, Сандра и Камилла, которые танцевали, были не просто проститутками, а профессиональными танцовщицами, которые гордились своей профессией.

По словам Анжелики, Сандры и Камиллы, финские мужчины были застенчивыми  и замкнутыми и боялись танцевать с ними.

Если вы хотели поближе познакомиться с женщинами, вы могли бы найти это в Луумяки. Без всякой причины здание рядом с Цитаделью – Импилинна – не называлось бы борделем. Однако дополнительной информации о клиентах дома нет.

БЫЛО МНОГО ЧЕРЕСЧУР РЬЯНЫХ ПОКЛОННИКОВ
В НАЧАЛЕ ДЕВЯНОСТЫХ ГОДОВ ЯРИ НИКУНЕН, ШВЕЙЦАР ЛАНДШАФТНОГО ОТЕЛЯ «КАСТЕЛЛИ», ПОЧТИ ВСЕГДА СМОТРЕЛ НЕ НА ПЕЙЗАЖ, А НА ЧТО-ТО ДРУГОЕ.

Его основная работа, или, по крайней мере, самые забавные воспоминания, были у дверей секс-бара отеля.

«Я продавал билеты и заботился о порядке. Среди клиентов были самые разные посетители. Некоторые люди теряли сознание за столом, но в остальном были безобидны, сказал Пиирайнен, более известный как Лакуна в Луумяки.

«Больше всего работы было связано с безопасностью танцовщиц. В толпе были разные люди, чьи намерения было трудно предсказать.

«Постоянно спрашивали номера комнат танцовщиц. Конечно, их не давали. Однажды сильно пьяный мужчина сумел узнать номер комнаты девушки и попытался войти. Когда дверь не открылась, мужчина со спущенными штанами вышел в коридор и поставил ноги на дверь. Он полагал, что проснется – на случай, если заснет, – когда откроется дверь. Но это не принесло ему успех

«Секс — бар был очень популярен, и за порядком внимательно следили. Я работал со вторника по субботу каждый вечер. Воскресенье и понедельник были моими выходными днями.
Бразильские танцовщицы были заядлыми посетительницами сауны. Однако не следовало поддавать пар, потому что девушки боялись, что их силиконовая грудь расплавится.
Тот период моей жизни в Луумяки был забавным временем, о котором я вспоминаю с улыбкой.

СЕППО НИККАНЕН ОТКРЫЛ НОВЫЕ ДВЕРИ
ОТЕЛЬ КАСТЕЛЛИ ПЕРЕЖИЛ САМЫЕ ДРАМАТИЧЕСКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ВСЕ ВРЕМЯ СВОЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ, КОГДА СЕППО НИККАНЕН БЫЛ ЕГО ДИРЕКТОРОМ В 1989-96 ГОДАХ.

Никканен не собирался считать сокращающееся число посетителей, и открыл новые двери отеля. Первый секс-бар Финляндии открылся в Хельсинки, но Луумяки занял второе место. Это привлекло внимание всей Финляндии и было освещено во всех средствах массовой информации, включая телевидение.

«Это было чертовски веселое время. Двор был постоянно забит машинами. Это означало, что предстояло проделать огромный объем работы, но мне удалось вытащить Кастелли из болота, говорит Никканен.

«Я начал с чистого листа. Чистые продажи в то время составляли 3,7 миллиона марок, а я увеличил их почти до 12 миллионов марок.

«Управлять отелем в условиях жесткой конкуренции было непростой работой. Я крутился как белка в колесе, и мое здоровье, вероятно, пошло бы прахом, если бы я не остановился.

ПЕРТТИ ТИМОНЕН НАЧАЛ ПРОВОДИТЬ ТАНЦЕВАЛЬНЫЕ ВЕЧЕРА ПО СРЕДАМ
ПЕРТТИ ТИМОНЕН, КОТОРЫЙ ЗАНИМАЛ ДОЛЖНОСТЬ ДИРЕКТОРА ПО РАЗМЕЩЕНИЮ И РЕСТОРАННЫМ ОПЕРАЦИЯМ В КООПЕРАТИВЕ ЕКОО С 1993 ПО 2015 ГОД И В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ РАБОТАЕТ НА АНАЛОГИЧНОЙ ДОЛЖНОСТИ В КООПЕРАТИВЕ В ЛАХТИ, БЫЛ ДИРЕКТОРОМ ОТЕЛЯ КАСТЕЛЛИ В  1987-89гг.

«Это были пиковые годы ресторанной индустрии, настоящий золотой век. Клиентов было много, и бизнес процветал, резюмировал Тимонен.

«Однако управлять Kastelli было нелегко, так как обширное расширение отеля незадолго до моего приезда привело к экономическим проблемам. Затраты на строительство выросли выше, чем ожидалось, несмотря на то, что застройщиком была строительная компания Penttilä, принадлежащая владельцам.

«Чтобы восстановить финансовое положение, мне пришлось начать реструктуризацию. Чтобы выполнить свои задачи как можно лучше, я переехал в Луумяки со своей семьей.
По словам Тимонена, ресторанный бизнес был основой отеля Кастелли.

«Проезжавшие по шоссе №6 люди были очень важным фактором для ресторана и  для компании в целом.

«В выходные дни недостатка в клиентах не было. В то время в ресторане были танцы, часто выступали известные финские исполнители.

«Но нам приходилось придумывать что-то новое. Поразмыслив, мы решили начать устраивать танцевальные вечера в среду. Основными посетителями таких вечеров были пожилые люди. Конечно выступали Эйно Грен, Рейхо Тайпале и другие опытные артисты.

«Посетителей было много, среди них было много местных жителей, и можно сказать, что к концу восьмидесятых Кастелли стал «гостиной» для жителей Луумяки.

У Пертти Тимонена много воспоминаний о временах в Луумяки. Одно из наиболее необычных связано с пожаром в середине восьмидесятых.

«Посетительница концерта была увлечена одним из музыкантов оркестра и искала более близкого знакомства. Однако музыкант не проявил интереса и быстро отправился в свою комнату после окончания концерта. Даму, однако, это не остановило, и она бросилась к двери, чтобы постучать.

«Когда дверь не открылась, поклонница подняла стопку простыней и подожгла их. Когда прибыла пожарная команда, женщина, вызвавшая пожар, была на высоких каблуках и махала прохожим на Шестом шоссе. Должно быть, было на что посмотреть.

Тимонен покинул Кастелли в начале девяностых после того, как стал руководителем отеля Cumulus в Лаппеенранте.

СИРПА ХЕЙККИНЕН «СНАРЯДИЛА» ТАНЦОВЩИЦ С ВОСТОКА
РАБОТА В ОТЕЛЕ ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ МНОЖЕСТВО РАЗЛИЧНЫХ ЗАДАЧ — ДАЖЕ ОЧЕНЬ СПЕЦИАЛЬНЫХ.

Сирпа Хейккинен испытала это на себе в конце восьмидесятых, когда ей нужно было купить несколько костюмов для танцевальной группы.

«Танцевальная труппа из СССР включала восемь девушек и двух мужчин. Наряды у всех были такие, что им нельзя было позволить выступать в таком виде», — сказал Сирпа Хейккинен.

«Директор Пекка Хейккинен велел мне раздобыть приличную одежду для всех. Поэтому мне пришлось поехать с танцевальной группой в Лаппеенранту, чтобы купить одежду. Это было настоящее испытание-не иметь общего языка. Никто из прибывших не говорил ни на чем, кроме русского, а я его не знала. Но мы нашли несколько красивых нарядов, вплоть до красивого нижнего белья.

Сирпа Хейккинен начинала как руководитель отеля в Луумяки на рубеже 1984-85 годов.

«Сначала я просто работала в утреннюю смену. Отель подвергся капитальному ремонту и был быстро продан как отель для встреч и семейного отдыха.

«К концу десятилетия количество посетителей стало уменьшаться, и  руководство сменилось.

«После того, как Сеппо Никканен занял пост менеджера, начались разговоры о секс-баре. И вскоре это произошло. А потом стали появляться танцевальные труппы, одну из которых я одевала.

«Многих заинтересовал секс-бар, и многие люди останавливались в Луумяки. Это также произошло с клиентами моего мужа который работал в такси. Мужчин нужно было отвезти из Коуволы в Лаппеенранту, но поездка была прервана на шесть часов мужчинами, развлекавшимися в секс-баре.

«Секс -бар привлекал одних клиентов, но в то же время отталкивал других. Количество деловых встреч и мероприятий сократилось, и все меньше посетителей присоединялись к обеду в День матери.

Для Сирпы Хейккинен пять лет в отеле Кастелли были интересным временем.

«Кастелли был совершенно особым местом работы. В те годы каждый рабочей день отличался от другого. Например, вы должны были каждый день иметь при себе паспорт. Видите ли, менеджер мог в любой день сказать, что нужно срочно забрать танцовщиц из СССР. А это означало визит в Ленинград, название которого в 1991 году сменилось на Санкт-Петербург. Однажды я тоже участвовала, когда мы забирали девочек из Выборга.

«Таким было это время. Я закончила это путешествие, когда устроилась на работу в своем родном городе Лаппеенранта.

ПОЛИЦЕЙСКИЕ-ОФИЦИАНТЫ В ДЕНЬ ИМЕНИН ВЕЙККО

9 ЯНВАРЯ КОГДА-ТО БЫЛО ГЛАВНЫМ СОБЫТИЕМ ГОДА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА МОТЕЛЯ ЛУУМЯКИ.

«Менеджер мотеля Вейкко Парккари каждый год устраивал банкет для сотрудников и постоянных клиентов, которых я до сих пор очень хорошо помню, рассказывает с улыбкой проработавшая в мотеле 24 года Мириам Салми.

«Зал был полон, и со столов ничего не пропало. Официантами были полицейские в штатском, и поэтому мы, официанты, тоже сидели за столом. Конечно, можно было быть на работе, если бы захотела, но я выбрала выходной.

«Из многочисленных подарков, принесенных имениннику, самым запоминающимся была каменная табличка, подаренная торговыми представителями и повешенная на стене ресторана.

«В то же время Мириам Салми, как и многие другие, заверила Вейкко Парккари и его жену Эйлу, что они очень хорошо провели время в мотеле Луумяки.

«Вейкко и Эйла были хорошими работодателями, под руководством которых дела шли образцово.

«В то время иногда здесь было так много посетителей, что не все могли поместиться. В какой-то момент должно было прибыть семь автобусов, но в итоге этого не произошло.

«Мириам Салми приняли на работу в мотель Луумяки в конце шестидесятых годов довольно необычным образом.

«Я ехала в Лахти в поисках работы, когда у мотеля остановился автобус. Я вошла вместе с остальными, но когда вернулась, поняла, что опоздала на автобус. Пока я жаловалась на свое опоздание персоналу мотеля, мне предложили работу официантом. Мне это не заинтересовало, и на этом все закончилось.

«Позже я поехала в Лахти и устролась на работу. Когда я была в Лахти, моя мать заболела и пожелала, чтобы я не уезжала так далеко от нее. Затем, когда Эйла Парккари связалась со мной и предложила мне работу, я подумала, что это мне подходит.

«Получив работу, Мириам Салми нашла мужа в Луумяки.

«Я впервые увидела своего будущего мужа в 1972 году, когда была в мотеле. Я спросила, кто этот человек, и мне сказали, что это Пекка Салми, шкипер относившегося к мотелю корабля «Мимми». Вот тут-то все и началось, и мы поженились. Со временем у нас родился сын.

«40-местный Mimmi под управлением Пекки плавал по озеру Кивиярви как днем, так и вечером, а иногда и ночью, совершая круизы, например, в Леми.

«В дополнение к уходу за кораблем и его пассажирами, мой муж также принимал участие в другой работе, например, делал окорока из свиней на стоянке.

«Все изменилось в девяностые годы. Количество гостей уменьшалось ,был проведен капитальный ремонт, и Пекка Хейккинен, который управлял отелем, попытался спасти бизнес. Так же поступил и Пертти Тимонен, сменивший его на посту управляющего. С ними было хорошо работать, но пришлось идти в суд, чтобы получить зарплату.
«Тогда было лучше оставить отель Кастелли и его секс-бар позади.

ЧАУШЕСКУ НЕ ОТВЕДАЛ ЖАРКОГО ИЗ МЕДВЕДЯ

В ИЮНЕ-ИЮЛЕ 1971 ГОДА МОТЕЛЬ «ЛУУМЯКИ» БЫЛ ОТРЕМОНТИРОВАН.

А 2 июля, в качестве последнего штриха, перед главной дверью был расстелен длинный красный ковер. Все были готовы принять президента Румынии Николае Чаушеску и его сопровождающих, которые направлялись в Лаппеенранту и Иматру.

Время ожидания растянулось, и когда кортеж, наконец, прибыл, он, вместо того, чтобы остановиться, проехал мимо, довольствуясь только тем, что помахал официантам, которые работали зря.

Одной из разочарованных была Туула Миекка, которая готовила еду для высокопоставленных лиц на кухне мотеля.

«Главным блюдом было жаркое из медведя, которое было доставлено нам из Рованиеми самолетом, рассказала Туула Вихтонен со слов Туулы Миекка».

«Эта поездка расстроила нас всех, но особенное напряжение было у руководства мотеля. Управляющий Хейкки Саастамойнен сразу же сказал, что этот ущерб необходимо возместить. И, насколько я знаю, какая-то компенсация была получена».

«На мой взгляд, заказ еды продемонстрировал высокую оценку мотеля Luumäki правительством, ответственным за организацию визита президента иностранного государства».

«Несмотря на то, что Чаушеску пропустил визит, в то время, когда Туула Миекка работала поваром в мотеле, недостатка в клиентах не было».

«Финских знаменитостей было особенно много, когда на станции Пулса экранизировали роман Юхани Ахо «Железная дорога». Из актеров, например, Эльза Туракайнен несколько раз проводила свой отпуск в качестве гостьи в мотеле».

Туула Миекка была одной из самых давних сотрудниц мотеля.

«Я начала работать 1 мая 1963 года. Посетителей всегда было много, и это означало напряженные дни, вечера и ночи для нас: кухонных работников. Мы выполняли заказы A la carte и следили за тем, что за фуршетным столом есть что предложить».

«Возможно, самое сложное происходило каждый год во время мотогонок Imatran Ajot, так как кафе и бар были открыты до шести утра».

«В начале 1976 года я стала сотрудником муниципалитета Луумяки, и начала работать в Тааветти».